Seberapa Baik Kita Mempersiapkan Generasi Berikutnya?

“Hanya ada satu masalah dengan pikiran; itu tidak begitu umum.”

– Hukum Bryce

Kami memiliki beberapa orang muda yang sangat cerdas dan ambisius yang bergabung dengan angkatan kerja sekarang tetapi mereka datang pada waktu yang sangat berbeda di dunia bisnis. Berkat teknologi, kita sekarang hidup dan bekerja dalam masyarakat yang lebih cepat daripada yang saya ikuti tiga dekade lalu. Ini juga merupakan lingkungan yang lebih kompetitif karena perubahan kondisi ekonomi. Benar, Generasi Terhebat pada dasarnya telah bergerak, tetapi Baby Boomers masih kuat dan tidak mungkin pensiun dalam waktu dekat. Artinya angkatan 2007 akan bersaing tidak hanya dengan mereka yang berusia 20-an, 30-an dan 40-an, tetapi juga dengan mereka yang berusia 50-an dan 60-an yang tidak mampu pensiun.

Ini membuat saya berpikir tentang seberapa baik kita mempersiapkan generasi karyawan berikutnya. Apakah kita benar-benar melatih mereka untuk berhasil atau kita yang mengatur mereka untuk gagal? Tentu saja, mereka mungkin berpendidikan tinggi di bidang keahlian profesional mereka, tetapi saya menemukan sejumlah besar yang tidak memiliki keterampilan dasar jalanan. Di suatu tempat antara keamanan rumah dan sekolah, dan kenyataan pahit di dunia nyata, ada celah dalam mempersiapkan remaja kita untuk dewasa. Di satu sisi itu seperti menjadi penerjun payung untuk pertama kalinya, kecuali Anda didorong keluar pintu tanpa instruksi tentang apa yang harus dilakukan. Ini bisa sangat traumatis bagi kaum muda yang cenderung dibebani dengan tanggung jawab kehidupan dewasa.

Di sekolah, siswa hanya mementingkan menghadiri kelas, menyerap materi, makan dan kehidupan sosial mereka. Tapi sekarang sebagai orang dewasa, tiba-tiba mereka harus berurusan dengan hal-hal seperti asuransi, pajak, perumahan, transportasi, perbankan, investasi, rekening pensiun, perawatan kesehatan, nutrisi, membayar tagihan, budaya perusahaan, etika, pakaian, pengembangan karir, bisnis etika, kantor. politik, jaringan, pekerjaan, manajemen, dll. Oh ya, dan Kerja. Mereka mungkin telah dilatih secara memadai untuk profesi mereka, tetapi tidak ada yang mempersiapkan mereka untuk melakukan transisi ke masa dewasa.

Orang tua tidak menyediakannya. Jika ada, mereka telah terlalu lama melindungi masa muda mereka dari kenyataan. Misalnya, banyak anak sekarang tidak harus memotong rumput, mencuci piring, mendorong sapu, atau bekerja paruh waktu. Sebaliknya, mereka bebas untuk fokus pada pekerjaan rumah dan video game mereka. Dengan kata lain, orang tua telah gagal menerapkan konsep tanggung jawab sederhana dan nilai satu dolar. Banyak orang tua saat ini “lepas tangan” yang berarti mereka puas membiarkan orang lain membesarkan anak-anak mereka untuk mereka, baik kerabat, pengasuh, pelatih, atau guru, sehingga memberi mereka waktu luang untuk beristirahat dan bersantai. .

Guru juga tidak menyediakannya, tetapi dalam pembelaan mereka ini tidak boleh ada dalam deskripsi pekerjaan mereka. Sebaliknya, mereka harus peduli dengan pengajaran mata pelajaran akademik, seperti matematika, sastra, bahasa, sains, dan lain-lain. Namun, karena banyak orang tua telah menjatuhkan bola, guru terpaksa menjadi orang tua pengganti, sesuatu yang belum tentu mereka latih. dalam atau cocok untuk.

Pada akhirnya, ini berarti bahwa para manajer perusahaan saat ini mewarisi generasi muda yang naif dengan hasrat yang tak terkendali yang mengalami kesulitan menyesuaikan diri dengan dunia korporat. Banyak dari generasi ini tampaknya percaya bahwa mereka berbeda secara unik, bahwa aturan lama budaya perusahaan saat ini tidak lagi berlaku untuk mereka; bahwa perusahaan harus beradaptasi dengan mereka, bukan sebaliknya. Kenaifan seperti itu bisa berbahaya dan menyebabkan kematian mereka ketika kenyataan dimulai.

Untuk mengatasi masalah ini, mungkin kita dapat membantu generasi muda kita dengan merancang jenis kurikulum baru yang akan mengajarkan hal-hal seperti:

  • Organisasi Pribadi – misalnya, mengelola keuangan, asuransi, perumahan, transportasi, dll.
  • Beradaptasi dengan Budaya Perusahaan – bagaimana memahami budaya dan beradaptasi dengannya. Ini termasuk diskusi tentang etika bisnis, dan meninjau perubahan.
  • Pengembangan Profesional – mengajarkan konsep keahlian, peningkatan berkelanjutan, dan keterampilan bisnis dasar.
  • Keterampilan Sosial – bagaimana berkomunikasi dan bersosialisasi secara efektif di lingkungan kantor.
  • Hal-hal yang dapat dan tidak dapat dilakukan di tempat kerja – diskusikan realitas pekerjaan, manual kebijakan perusahaan, dan masalah hukum lainnya.
  • Manajemen 101 – mengajarkan konsep dan aturan manajemen dasar untuk membantu “pemula” menyesuaikan diri dengan budaya perusahaan.

Sebenarnya, semua ini bukanlah hal baru. Kami semua harus mempelajarinya melalui School of Hard Knocks. Namun, jika generasi mendatang ingin memiliki kesempatan di dunia yang serba cepat saat ini, kita perlu memulai proses ini untuk mereka. Jika tidak, mereka akan kesulitan bertahan hidup. Pada dasarnya, yang diperlukan hanyalah nasihat orang tua yang sederhana.

Jika Anda ingin mendiskusikan hal ini dengan saya secara lebih mendalam, jangan ragu untuk mengirim saya surel.

Jaga iman.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *